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陕西电力公司经济活动分析实施新举措中心

2018-11-01 11:03:46

陕西电力公司经济活动分析实施新举措_()中心

陕西省公司积极落实“两个转变”,在一季度创新公司经济活动分析和综合计划管理的方式,着重建立综合计划跟踪分析制度、考核通报制度和专题(研究)报告编制制度 “三项制度”,形成经济活动分析常态工作机制、完善的统计工作机制和各相关业务部门协同工作机制“三项机制”,充分发挥经济活动分析和综合计划在年度工作中的统筹、协调和控制作用。

陕西省电力公司认真分析一季度经济运行指标,在总结成绩的同时,做到“三个多一点”:一是工作多一点前瞻性。对公司一些重大问题超前研究,超前分析,超前预测,增强工作的前瞻性,追求边际效益化,追求质量和价值的化,增强经济活动预测的准确性,切实发挥好经济活动分析的“诊断作用”。二是对问题多一点深入思考。对公司发展过程中的问题,本部经营管理部门能够多角度思考,善于进行理论思维、辩证思维和哲学思维,对一些规律性的问题加强思考和研究,提出具体的、切实可行的解决办法。三是多一点节约意识。当前公司正处于高速发展的关键时期,建设坚强电需要充足的财力作支撑。公司系统全体干部职工,尤其是经营管理人员,带头树立节约意识,从节约每一张纸的小事做起,进一步增强建设“节约型企业”的意识和自觉性。

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